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    服务水平决定了企业价值
    讲师:黎冰      浏览次数:2500
    如果三年前的客户找到我们的企业,原因是当时建筑的一个小工程出现了坍塌。但是基于合同呢又已经过了质保期,那我们企业应该怎么样去回应呢?这是参加我们一家客户的周例会时,业务团队提出的一个观点,希望能够在这个会议上得到领导的答复。如果会议的决策方案是因为已经过了质保期,所以公司可以不用负责任,那么这家企业的价值就会被无限的缩水。 我特别想和企业管理者强调一个观点,随着同行业市场的内卷,要想和我们的

    如果三年前的客户找到我们的企业,原因是当时建筑的一个小工程出现了坍塌。但是基于合同呢又已经过了质保期,那我们企业应该怎么样去回应呢?这是参加我们一家客户的周例会时,业务团队提出的一个观点,希望能够在这个会议上得到领导的答复。如果会议的决策方案是因为已经过了质保期,所以公司可以不用负责任,那么这家企业的价值就会被无限的缩水。

    我特别想和企业管理者强调一个观点,随着同行业市场的内卷,要想和我们的客户保持长期的粘性,不被其他同行业抢走客户。我们必须要深刻的认识到,企业服务的价值有可能要远远大于我们技术的价值,或者我们提供的产品价值技术和产品,它是可以做到同类同质化的竞争,而服务确实可以做到差异化的竞争。老客户的服务,我们更要把温度做到超过客户的预期,这是我们企业隐性的价值成果。

     
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