老板们一般在给别人建议的时候都是一套一套的，回头处理自己公司事情的时候都是满脑子浆糊。尤其是处理在人的这个问题上，老板们都学了很多的课程，比如说教练啊，集训营等等，或者参加了很多的私董会，给别人拍砖提建议的，是他们最愿意做的事儿。但回到自己企业就玩儿不转了，老员工推不动，新员工留不住。这个问题其实就是老板你的问题，追根溯源，有一个很大的原因，就是我们根本不了解员工的基本需求，又开始自我麻痹。

所以你看我的公司很好啊，员工都很支持我。其实员工难道会在我们老板面前说老板我不支持你，能够做到这一点的老板，那实在是太糟糕了。公司不是没有人才，是你根本留不住人才。那为什么留不住人呢？你要需要反思一下，从文化和机制两个维度，只有这两点，要么是精神上的支持，要么是物质上的知识。员工要不给钱，要不给爱，又不给钱，又不给爱，谁会留在这里呢。