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    跟员工处成兄弟姐妹是否是正确的向下管理方向?
    讲师:徐德霞      浏览次数:2314
    称兄道弟包括成为姐妹,我觉得这是不对的。跟我的员工要称兄道弟,成为好姐妹,这是不是一个好的向下管理的方式?生活跟工作相对的分开,其实可以帮助我们更好的去对待工作。你说为什么很多夫妻创业者可能最终会引发一些矛盾?因为人是分感性跟理性思考两个层面。当我们把过多的个人情感啊掺杂到工作里面的话,就会把原本简单的事情变复杂。 因为其实我们在做很多工作决策的时候,它是偏向理性决策的,这个不是一个好的方向

    称兄道弟包括成为姐妹,我觉得这是不对的。跟我的员工要称兄道弟,成为好姐妹,这是不是一个好的向下管理的方式?生活跟工作相对的分开,其实可以帮助我们更好的去对待工作。你说为什么很多夫妻创业者可能最终会引发一些矛盾?因为人是分感性跟理性思考两个层面。当我们把过多的个人情感啊掺杂到工作里面的话,就会把原本简单的事情变复杂。

    因为其实我们在做很多工作决策的时候,它是偏向理性决策的,这个不是一个好的方向。而相反的要做好向下管理,它应该是一个榜样性的作用,就是你不断的把自己做好。然后让下面的员工仰望你崇拜你,他愿意追随着你一起去把事情做好。这远远比我给他提供一些情感需求啊,或者是情感的一些依赖来的更强。当然这个过程中不是冷冰冰的对员工的关心关怀,交流沟通我觉得是必要的。但是称兄道弟,包括成为姐妹,对我觉得这是不对的。

     
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