一个管理者你如果只想着让员工信服，那你的管理动作啊就会变形，管理动作变形，导致你在做人和做事的问题上就会出现偏差。最后你既管不好人也做不好事，员工呢也不服你。如果你是一个好的管理者，就必须要能调节你的团队氛围拿到结果跟着你能吃到肉，那么他们一定会愿意跟着你，反之啊，你做的越多，错的就越多。那么如何成为一个优秀的管理者呢，首先呢保姆心态和地主心态一定不能有。那什么是保姆心态啊，总是害怕你的下属犯错啊，觉得员工效率低，为了更快的拿到结果就自己顶上去包揽了很多，本来就是员工应该干的活。

那什么是地主心态呢？我们很多时候说佃农翻身当了地主，地主心态的人在管理团队的时候，他们经常忽视了员工的感受。那么第二个呢，就是管理员工需要懂得相互成就。有人说我培养了下属，我就需要下属给我回馈，甚至呢他们会有一种施恩心态，事实上和下面的员工啊，你需要相互的成就，你不断的帮助他其实也是在帮助你。那么最后啊你需要向下负责，帮助你的员工啊，不断的成长。