呆滞物料是怎么产生的？主要有这四点原因。呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞，很多工厂都有自己的标准，有的是超过三个月不流动就算呆滞，有的是超过一百八十天就算呆滞，也有的是超过一年不流动才算呆滞，所以一般只要存量过多，耗用量非常少，但是存货周转率很低的这些物料，都可以把它归类为呆滞物料，他们产生的原因，主要有如下几点。

第一，买多了。比如销售市场需求预测错误、客户订单临时取消、采购计划错误、采购单量、安全库存量，引起的呆滞物料等等。

第二，买错了。比如采购的材料质量不合格无法使用，或者产品需求的材料标准不清楚，导致生产出来的产品退货返修很多，从而产生呆滞。

第三，产品设计错误或者设计有变更。有的是设计人员的能力不足，设计没有标准化，对产品的需求理解不当，设计出的产品，没有多次的实验导致错误频发，有的是因为科技的发展，市场的变化，政策的变化，导致元器件更新迭代很快，需要变更工艺和设计等等。

第四，车间管理不当。对于材料的领取、使用、退料管理不善，比如没有完善的领料管理制度，收发退补流程不明确等等。