水货领导都有哪些特征？水货领导害人害己，不仅影响工作心情，更影响职业发展，影响赚钱。

水货领导第一点，只定KPI不给资源支持。向上揽活一把好手，却不管手下的死活，想让马儿跑，又不给马儿吃草。今年我们争取能干到一个亿的小目标。没问题老总，我觉得加大劲能干到一点二亿。转个头在内部的工作群，他就变了一个嘴脸，传下去今年目标一点二个亿，各小组努力达成目标，我只要结果，听懂了吗？

水货领导第二点，对下属既要又要，前后矛盾。一边要积极创新简化流程，一边又要所有的邮件逐字审核，不成熟的idea提出来就会被枪毙，本质上是他心里没有任何的规划，指挥混乱，想一出是一出。

水货领导第三点，双标太明显，看人下菜碟。个人有主观好恶，有个人情绪都很正常，但是如果双标的太明显，真的不适合当领导，喜欢的会拍马屁的放在身边重用，那些老实人，那些看不顺眼的放到旁边也是重用，繁重的工作，困难的KPI，从没有考虑过一碗水端平。

水货领导第四点，年纪不大，爹味很重。年轻人就是要多锻炼，多学习，不要给自己设上限。你们这代年轻人真的是身在福中不知福，想当年我刚开始工作的时候，这些都是为了你好。

水货领导第五点，喜欢在琐碎的事情里面找存在感，字体大小、排版问题，员工穿着，甚至是员工的口音，本质上就是没有业务能力，但是又不能什么事情都不做，谁让他是领导。