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    年纪轻轻当了领导,下属不服怎么治?
    讲师:饶永国      浏览次数:2266
    三十岁就当了领导,很多人不服气,该怎么办?这七条建议你做到了,威望一下就起来了。 1、拜师,请主要领导做你的指路人,明白你什么该做什么不该做。 2、恩威并施奖罚分明。对下属工作认可的话,要及时表扬,该关心就关心,不要吝啬。 3、深入到员工内部沟通谈心,不要一副高高在上的样子,要增进同事之间的感情。 4、尊重前任。之前的制度或者传统好的,继续保持不好的,不利的一点一点去改进。

    三十岁就当了领导,很多人不服气,该怎么办?这七条建议你做到了,威望一下就起来了。

    1、拜师,请主要领导做你的指路人,明白你什么该做什么不该做。

    2、恩威并施奖罚分明。对下属工作认可的话,要及时表扬,该关心就关心,不要吝啬。

    3、深入到员工内部沟通谈心,不要一副高高在上的样子,要增进同事之间的感情。

    4、尊重前任。之前的制度或者传统好的,继续保持不好的,不利的一点一点去改进。如果同事有意见或者对你的做法不满意,你要说我相信你们一定会干好。

    5、找准切口一次打响。从有把握的事入手稳中求进,不要急于烧什么三把火,新领导,你一定要严格要求自己,不贪便宜,要做好表率。

    6、找准定位你部门的基本情况,工作干到什么程度了,存在哪些不足等等。这些你要一清二楚,不能一问三不知。

    7、背靠大树狐假虎威。请领导来,你的管辖范围开开会站站台刚被提拔,你最重要的就是以空间换时间。可以做出一些任何让步,只要能够保持位子持续稳固,那么你就会有更多的时间和精力去做自己的工作,对付那些不服从管理处处做对的下属。

     
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