向上管理求授权，如果不能取得高层管理者对你的支持，你始终都是在孤军作战，高层管理由于掌握更多的资源，他站在的位置更高，可能看到的事情的全局更加的全面，你应该把它成为你有效的资源，向我们的高层管理去哭、闹、求，他并不是一个卑贱的行为。

但这并不表示什么事，我们都要向上求，谋求我们的解决方案，而是给他们提供我们更多的建议，让他们适时适度参与到项目当中来，为你撑腰，为你的项目的顺利的结项，阶段目标的实现，能够获得他们的支持。