为什么同时起步的两家公司，有一个上市了，另外一个却倒闭了，而且倒闭的公司起点还更高一些。最后倒闭的原因就是因为这个老板太强了，而他的团队太弱了。你看，爸爸和妈妈带孩子去玩的时候，一般有两个要求。

一、就是必须统一一个声音。不能孩子说妈妈我想去游乐园，然后妈妈说行，然后爸爸又说不行，那这个时候孩子就不知道听谁的。其实在我们企业里面也是一样，就是一定要有一个共同的声音。

二、就是在过马路的时候，如果说妈妈老是拉着孩子。比如孩子都七岁了，你经常过马路就拉着他，你不愿意放手，结果你会导致孩子的胆子会特别小。这个就是因为妈妈太强，所以说你的孩子就会变弱。如果说妈妈弱一点点，你说妈妈有点害怕，然后你的孩子就会说妈妈你别怕我带你过马路，然后他就拉着你的手过马路了。一来二去的，你经常鼓励他，慢慢慢慢的你的孩子他就会变强。所以说有时候要学会示弱。

很多能做大的企业，老板未必很聪明，老板的学历也并不一定很高。甚至这个人看起来还傻乎乎的。其实他有很多的事情都是睁一只眼闭一只眼，这都是表现出来的一种状态。在他脑子里面他是很清楚的，他很明白自己有些事情他是不行，所以说才愿意找你们来，因为你们行，你们可以过来补我的短板。我认为企业招聘员工，本身就是老板补板的一个行为和动作，是他知道自己在某些方面不行，才会请你们这些行的人来帮我，帮我一起把这个我想做的事情变成大家的事，最终去把它变成现实，大家一起参与，然后再分利，这是一个正确的思维和观念。如果说老板一直认为自己很行，觉得其他的人都是小喽啰，都是打下手的，那么也觉得他们的可替代性非常强，他们存在的价值非常小。

所以说你给钱的时候，你肯定舍不得给他们给更多的钱，因为你觉得他们不值那么多钱。那么员工是能够读到这种味道的，你都认为我不值这么多钱，我就充分的利用你，想尽一切办法去掏空你，想办法给自己谋私利。对吧所以很多企业有一些别有用心的人，他们赚一些不该挣的收入，这个时候你不能怪员工，其实跟老板怎么看待他们很重要。我经常讲一份工作选择他很重要，用什么心态去看待他更重要。同样一个人到企业来工作，我们作为老板高管，我们选择他很重要，但是用什么态度去看待他更重要。