什么样的领导才是好领导？你跟对老板了吗？不同的职场阶段以及不同的自我诉求，相应的评判标准也不一样。我们以追求更好的发展为目标，来看看在不同的时期都应该跟随什么样的领导。

一、在职业发展的初期，尤其是刚进入职场前几年，自己还什么都不会，这个时候就应该选择一个肯教你、肯带你成长的领导。那么，首先他自身的能力要过硬，既要有成体系的方法论，也要有大量的实操经验，而且愿意指导手下员工，将自己的技能和经验教给下属。会在工作中追踪过程，协助下属发现问题、处理问题，帮助你获得提升和成长，并且能够以身作则，带领着团队一次又一次地完成目标，为大家树立好的榜样。

二、到了职业发展中期，自己已经工作三五年了，也积累了一定的工作方法和经验，这个时候选领导两点最重要：肯给发展空间，愿意给你授权，给你安排重要工作，给下属发挥才能和展示自己的机会，敢于给员工试错的空间，从而激发下属的潜能和创造力。肯承担责任，当出现问题或下属做错事情时，敢于承认错误并承担责任和后果。一方面会严厉的批评、教导和指正，告诉你解决问题的正确方法；另外一方面也会想办法保护你，替你收拾残局。

三、而到了发展后期，已经工作六七年后，已经有了自己的一套方法和体系，这个时候正是自己精力和战斗力最旺盛、最容易出成果的时期。所以在选领导时就更看重他的个人品格，要重点关注以下两个方面。公平公正，愿意倾听下属的声音，会兼听各方不同的意见和建议，能够公平地对待每一位下属，在任务分配上合理，在绩效奖励上公正，在升职、加薪机会上平等，赏罚分明、激励到位，不抢他人功劳，愿意跟下属分享功劳和荣誉，功归于团队。有格局，不局限于眼前，能够放眼于未来，在思考问题时能够看得更深、更远，同时信守承诺、言行一致，会去了解下属的愿望、目标和诉求，主动提供资源和支持，协助其扫清障碍，帮助下属拿到业绩，愿意成就你。