企业培养自身能力圈是一个系统性持续性的过程，主要包括以下几方面。

一、明确战略定位。首先企业需根据自身的愿景、使命和市场环境明确战略目标。找准未来发展的核心领域，这将是构建能力圈的基础。

二、技术研发与创新。在确定的核心领域内加大研发投入，引进并培育核心技术。形成技术壁垒，同时鼓励内部创新文化，不断拓展技术边界，提升企业在行业内的技术竞争力。

三、人才队伍建设。围绕战略方向建立完善的人才引进、培养和发展机制。打造一支拥有专业技能和创新能力的团队，这是能力圈的核心组成部分。

四、知识管理与传承。通过有效的知识管理系统积累和传承企业内部的专业知识和经验，确保企业能力的可持续发展。

五、组织学习与变革。鼓励组织内部的学习氛围，持续跟踪行业动态。进行跨部门跨领域的合作与交流，促进企业对新知识新模式的快速吸收和转化。

六、合作网络构建。通过与其他企业的战略合作，接入外部资源和能力，扩大自身的能力覆盖范围，弥补短板，增强整体竞争优势。