在职场中，有的领导会接触到喜欢打其他人小报告的下属，这些下属，帮助领导监督其他同事，并时不时提供信息，作为领导者应该怎么做：

一、先看看他的工作结果，也就是他的岗位结果，如果工作结果一般般，甚至很差，这就属于典型的不尽责，且习惯于邀功讨好的一类，职场没价值的人，尽快调岗或裁撤。

二、如果他的工作业绩还不错，那请和他深入聊一次，希望他能够把绝大多数的时间和精力，调整到他的本职工作上来，因为每个人的精力都是有限的。

三、无论是工作业绩好或坏，本质上习惯打其他小报告的人，就属于职场不安分，且存在破坏团队和谐的不稳定因素，如果仅仅依靠这样的下属，给你提供信息，从而做出对人对事的判断，那作为管理者就要好好反思了，是不是缺少了发现判断下属的思维和能力。