管理变革持续性和落地性，大于先进性和规范性。

一、持续性大过先进性。管理变革往往涉及组织文化、流程、制度等多方面的调整，这些调整需要时间来逐步渗透和固化，如果变革不能够持续进行，就很难形成稳定的新的管理模式，也无法真正带来组织效能的提升。

二、落地性大于规范性。管理变革不是仅仅关注变革的规范性或形式上的完美，管理变革的最终目的是提升组织效率，如果变革仅仅停留在文件、制度和会议层面，而没有真正落实到实际工作中，那么这样的变革是无效的。