企业经营不好时老板稳住员工可从以下几方面着手：

一、传递正能量和愿景。将企业的正面能量和愿景传递给每一位员工，聚焦好的一面，避免负面情绪蔓延。

二、给予希望。类似 “画饼”，虽只是短期内的激励强心针，但要让员工坚信困境是暂时的，等待外部环境转好就能重现辉煌。

三、并肩作战。老板应坚守岗位，放下身段与权威，与员工并肩作战共克时艰，让员工感受到共鸣与支持，从而激发其责任感和奉献精神，甘愿为企业贡献力量。