大部分优秀的管理者都有两个特别明显的特征，这也是他们能够管理好团队的必要条件。

一、是目标感超级强。能够清楚地知道自己未来五年、十年想要什么。而且不仅自己目标感强，还能让员工看到这个目标。否则大家只能看到眼前的事，没有长期主义，而长期主义是发展团队的必要一环。

二、是有特别清晰的价值观。这种清晰的价值观可以更好地做出决策，在面对复杂情况时，可根据价值观判断对错，避免决策犹豫不决，提高决策效率和质量。这种价值观界限感清楚，能更好地激励员工。当管理者与员工价值观一致时，员工会更认同管理者决策，更努力工作，提高工作积极性和效率，从而提高团队绩效，还能塑造团队文化。让管理者的价值观成为团队共同价值观，使团队成员更加团结一致，注重团队荣誉和利益，提高团队凝聚力和战斗力，让团队更加成功。