在现代企业管理中，人性化管理是必然趋势。很多人对其存在误解，认为是人情化管理，这是曲解。企业不是慈善机构，要健康发展需营造积极向上、公平竞争的环境。

一、人性化管理的核心是经营人心，强调对员工的尊重和理解。员工是独一无二的个体，有不同需求和动机，管理者需了解并提供个性化支持和激励。如给需要钱的员工提供有竞争力薪酬福利，给希望提升能力的员工提供培训发展机会，给追求事业成功的员工提供晋升空间。

二、人性化管理需从给员工选择权开始，不追求整齐划一。公司制度框架必不可少，但需保持灵活性和自由度，要有红线思维，事先告知员工什么能做什么不能做，既保证制度严肃性，又给员工自由空间。

三、人性化管理不是口号，是可落地的做法。需要管理者具备洞察力、领导力和执行力，通过经营人心激发员工积极性和创造力，提高整体绩效和竞争力。