根据多年管理经验总结出七个企业管理方法。

一、立规矩。建立明确规章制度，让成员知道何事可做，何事不可做，维护团队秩序，减少冲突。

二、用对人。了解成员优势特长，合理分配任务，提高效率，让成员感到被重视认可。

三、适当放权。给予成员一定自主权，激发工作热情，培养责任感和自信心。

四、抓重点。关注成员工作表现，及时发现解决问题，确保工作质量，让成员感受关心支持。

五、要检查。定期评估反馈成员工作，及时发现改进问题，激励成员进步。

六、明奖惩。建立公正奖惩机制，让成员知道努力有回报，不良行为受惩罚，维护团队公平性和纪律性。

掌握这七个方法就能成为优秀管理者，轻松驾驭团队实现工作目标。