欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    管理“咸鱼”的两个技巧
    讲师:魏亮      浏览次数:95
    自己刚被提拔为部门领导,但部门里三分之二以上的人,都是五十岁以上的老人,给他们安排事情,总是找借口不做,其他业务基本上都由剩下的年轻人干了,向上级领导求助,领导让自己处理好就行了,不要影响工作,怎么办?换位思考一下,如果你是单位里五十左右的老员工,你的领导是一个新提拔的小伙子,满身的激情,天天对你说五十岁正是当打之年,你看他是不是跟看猴子一样。领导自己努力拼搏那是冲着提拔晋升去的,你都五十多岁了,

    自己刚被提拔为部门领导,但部门里三分之二以上的人,都是五十岁以上的老人,给他们安排事情,总是找借口不做,其他业务基本上都由剩下的年轻人干了,向上级领导求助,领导让自己处理好就行了,不要影响工作,怎么办?换位思考一下,如果你是单位里五十左右的老员工,你的领导是一个新提拔的小伙子,满身的激情,天天对你说五十岁正是当打之年,你看他是不是跟看猴子一样。领导自己努力拼搏那是冲着提拔晋升去的,你都五十多岁了,再等几年就当 “招孙办主任” 了,也就是招呼孙子办公室主任,你再怎么努力干,哪怕延迟退休也没任何希望,付出和回报不对的事你干不干?

    一、对于要退休的人:用情感收买一下,只要他们不惹事,就是在给你帮忙了,学会抓大放小,请假什么的批快一点,家里有什么事能帮就帮,虽然他们快退休了还是你的下属,但别人在职场几十年了,保不齐和谁谁谁就是个沾亲带故的关系。

    二、对于干活的年轻人,也不能寒了他们的心,在一切能帮他们说话的场合帮他们说话,多在领导面前夸夸他们,多争取一点评奖评优的福利。

    最后,上级领导都跟你说了不影响工作就好,剖析一下领导这两个字的含义,拆开来读就是领着下属自己干的意思,领导一定要以身作则,德要配位,加班干事熬夜都不能对自己心软,否则用多少高明的管理手段都是徒劳。

     
      上一篇: 七个方法实现企业高效管理
      下一篇:写材料出稿快,两个写小标题的套路
     
    相关文章
     
     
    魏亮
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频