通过一个高管的案例，讲述当想帮助他人时要先明白他的阻力在哪里，具体内容如下。

一、案例介绍。一家创业公司的高管，加入公司四五年，公司发展良好但去年下半年因环境影响有经营压力，老板引进新高管，他感到压力，觉得自己不重要，甚至认为老板要干掉或替换他，每天陷入焦虑无助。

二、问题分析。让他做个性测评，报告显示价值观上渴望世俗成功，但行为上进取心不满意，且对亲密关系和人际敏感度较低。了解到他是留守儿童，成长经历让他觉得被抛弃，导致他对老板引进新高管有误解，拒绝与老板沟通，只想离开。

三、解决方法及效果。只是鼓励他勇敢自信无济于事，要陪伴他走出原生家庭阴影，面向未来。通过大概两周一次的交流，两个月左右他越来越清晰自己的职业方向和发展目标，不再纠结被老板抛弃。