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    优秀员工辞职给公司敲响三个警钟
    讲师:王雯雯      浏览次数:94
    优秀员工辞职对公司损失巨大,因其培养成本高,其离职给公司敲响三个警钟: 一、分配机制问题:员工收入与付出不成比例,感觉不公平,说明公司分配机制可能存在缺陷。 二、企业文化反思:公司要思考企业文化建设是否为员工生活和家庭做了贡献,能否让员工有成就感和幸福感,应复盘自身问题。 三、晋升通道考量:若员工能一眼看到多年后的发展状况,且公司没有更多机会和平台,就容易导致其离职。 所以

    优秀员工辞职对公司损失巨大,因其培养成本高,其离职给公司敲响三个警钟:

    一、分配机制问题:员工收入与付出不成比例,感觉不公平,说明公司分配机制可能存在缺陷。

    二、企业文化反思:公司要思考企业文化建设是否为员工生活和家庭做了贡献,能否让员工有成就感和幸福感,应复盘自身问题。

    三、晋升通道考量:若员工能一眼看到多年后的发展状况,且公司没有更多机会和平台,就容易导致其离职。

    所以公司不应责怪辞职员工,而要反思是否提前沟通到位,以及管理方面还有哪些需要改进之处。

     
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