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    销售管理-老业务员懒于去见客户怎么处理?
    讲师:王越      浏览次数:2276
    王越老师:您好! 我们公司成立12年了,目前有十几位干了4年以上的老业务员,但他们现在几乎都不去开拓新客户,仅仅是维持老客户,几天的时间拜访一次老客户,不过,跟客户的关系非常好,针对这样的情况应该怎么办? 建议: 新业务员总是非常有激情,从早上8:30连续可以工作到晚上20:30,每天打上百个电话,只要客户有意向,就立即去拜访,但干了几年之后,技能是提高了,但工作的激情却没了,当一个人越

    王越老师:您好!

    我们公司成立12年了,目前有十几位干了4年以上的老业务员,但他们现在几乎都不去开拓新客户,仅仅是维持老客户,几天的时间拜访一次老客户,不过,跟客户的关系非常好,针对这样的情况应该怎么办?

    建议:

    新业务员总是非常有激情,从早上830连续可以工作到晚上2030,每天打上百个电话,只要客户有意向,就立即去拜访,但干了几年之后,技能是提高了,但工作的激情却没了,当一个人越无知时,越勤奋,因为他对未来充满了期望,但做了几年后,该知道的全都知道了,该看的也看到了,不该看到也看到了,客户什么反应,会说什么话,自己应该怎么应对,倒背如流,真没兴趣了,唯一能让自己有动力的就是为了这点提成,要不是老板对自己特关照,自己也就跳槽单干了,要是哪天发现别的公司或自己单干的确比在本公司里更高,那就另谋高就了!

    怎么办?老员工如果技能真得非常高,公司接下来要做的就是给他们分配销售新人,新员工只负责联系意向性的客户,由老员工去面谈,新员工提成占2%,老员工占8%,如果新员工成熟了,那必需离开老员工负责的区域,不得跟老员工抢客户,这样,市场也打开了,老员工的能力也发挥了。

     
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