大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。

- 1 -

对于一个制造车间的管理者而言，物料随处可在，物流随时发生。如何规范物料的存放，如何有序提升生产的效率，如何确保生产的稳定，如何使物料周转更富有效率，无疑是他们需要面对和解决的一道难题。

- 2 -

面对市场竞争的激烈性，我们如何在上面几个方面改造和完善我们的车间管理？处理好上述问题症结所在，就能在很多方面降低生产成本，从而提高生产的效率。进而使我们在市场竞争中，获得最大化的效益。

那么，我们就来谈谈物料如何有效的存放及管理。

- 3 -

生产流程中每个工位都会分配到物料。包括原材料，生产工具，组装配件等，这就产生了物料的分散性，非系统性，流动性的特点！

如果一条流水线下来，不对物料管理，一是摆放很乱，取用分散难找；二是会造成小物料的遗失，特别如螺丝、小的零部件等，还有一些小型工具等。此种情况出现的几率非常多，工人每天都会重新寻找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日复一日，浪费的工时是显而易见的。

- 4 -

工位器具，就是为解决上述问题而产生。它们是车间管理服务的无形员工。每个工位，配置相应的工位器具，就会使此工位有序工作，也会使物料周转有序进行。

1、工具柜

工具柜的抽屉独有的分隔设计，方便分类存放，如螺丝刀归一类，套筒归一类等等。工具柜配置有锁具，绝对的安全保管，这样自己的工具就不会流落到别的工位上，每天早上上班，开启工具柜，打开抽屉，看到整齐的工具，上班的心情也会很好，对提高每个工位的作业效率和作业心情有非常大的帮助。

2、工作台

工作台配置有各类挂板，搁板或吊柜，完全符合作业习惯。与其说是一个工作台，不如说是一套完整的工作系统站。工作台满足了作业平台，作业取料，作业检验的整体需求。只要在伸手的范围内，就能解决的问题就是最大的效率！

简单的工作台，一般只有桌架和台面两部分组成。操作工人需要放些螺丝等小物料，直接放到桌面上，甚至散落到地面。除了会减少作业面积，还会影响到整个车间的管理形象。这不符合6S的要求。所以，一套完整的工作台应该是每个工位必备的器具。

3、物料整理架

物料整理架是集中整理物料或工具的一种简单而有效的器具。配置有工具挂板和零件盒挂板，通过配合多种挂钩，用于悬挂所有的工具，目视化管理极佳。

周转箱，搬运车，置物柜等都有其独特的功能。它们都是为车间管理服务的无偿员工。总之，工位器具在6S生产管理中的应用必不可少，是车间工位管理的基础性装备。

- 5 -

以上就是今天和大家分享的内容，大家对工位器具在生产现场的应用有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊。另外，如果觉得此文让你小有收获，别忘了转发朋友圈哦~

在广州地区的企业家朋友欢迎您带着问题来参与我们每周六开展精益研讨沙龙，想参加的朋友，可以在百度直接搜索“益至咨询”就能找到我们了。