定点（定置）规定现场所有物品放置到合适的位置。定容（定物）对现场物品放置到固定容器区域内等，并进行标识。定量，核定区域堆放物品的数量，连接起来就是什么样的物品，多少数量放在什么位置，这就是三定的定义，它是5S工作中整顿工作的工作原则，也是坚持整顿工作的主要工作内容。

三定的实施步骤，先决定放置场所（定点），再整理放置场所，确定放置的标准容器（定容），最后物品的品名、数量（定量）时间标识达到整顿习惯化。推行三定工作的目的，每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在他应该放置的地方。每件物品的放置地方都要有明确的标识，将需要的物品合理放置加以标识，以便于任何人取放。三定管理的基本原则，一位置原则，物品的放置场所100%设定，易放易找易管理。二数量原则要定出最高量和最低量，以满足基本要求的少量化原则。三标识原则一对一标识，标识方法全公司要统一。四定制管理图，定制管理图是现场定制管理工作的重要组成部分。