在管理工作中，你是否会遇到这样的情况：明明是同样的建议内容，从你的口中说出与在其他领导人口中说出，所产生的效果是截然不同的，这是为什么呢？其实很简单，你与别的领导就差了一个“权威”。
自己说话总不如别人顶用？那是你没权威，五招教你树立必要的权威
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有无权威有什么差别呢？举个简单的例子：A领导较B领导而言，有着更加出色的才能，但是在团体或者领导的认可方面，A领导却总是不如B领导。这其实就是权威的区别。
权威指的是在与人交往的过程中，影响并改变他人心理和行为的一种能力。领导一旦有了权威，形成了自身影响力，就自然会在员工中产生出巨大的感召力、凝聚力，且可以轻而易举地激发员工的潜能。
在趋于全球化经济体系的今天，作为领导人的你，如何树立自己的权威形象呢？
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树立权威形象并不是一朝一夕的事情，需要每位领导者在日常工作中从以下几点进行努力。
首先，领导者要明白权威并不是严词威吓，不是说骂人、发脾气就能换来权威，相反，这样只能让员工反感，影响管理工作的开展，激发不了员工工作的热情，且在工作方面，会让员工尽量选择保险的方式，从而变得束手束脚，不敢大胆尝试与突破。
小案例：
任意是某公司市场部的部门经理，他工作经验丰富，非常有能力，但就是脾气十分暴躁，一言不合就骂人。一开始的时候，只要员工的工作稍微不主动，就能看到他在办公室大发雷霆的情形，动辄扬言要把某某员工开掉。大家都挺害怕，于是做事便都小心谨慎。
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后来，大家发现发脾气只不过是该经理的“习惯”而已，并不能产生什么实质性的变革，于是大家便继续我行我素。任意看到大家没把他放在眼里的情形更加生气。
可大家都已经习以为常了，觉得他发脾气就仅仅只是证明他的存在和彰显地位，他说话的权威性接近于无。
这个案例中隐藏的道理是：无论做什么事，都要掌握一定的度，不可采取粗暴的批评方式，否则会激发员工的逆反心理。
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领导者要树立权威，首先要改掉自身严词威吓的坏习惯，可以从以下几方面作出改变。
1．订立标准
最好在员工开始工作前，制订一个合理、明确的标准，并让员工知道这些标准，以激发他们工作的动力，还能运用这些标准给员工的工作结果进行衡量。而且，标准要尽可能定得高一些、明确一些。
2．给员工信息反馈
威吓不是高明的办法，而反馈则是让员工知道自己工作表现的方法之一，这能督促员工努力工作。
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3．认可员工的表现
员工是需要得到认可的。当员工完成一个任务时，领导者可以适当的表示认可，可以很好的激发员工的积极性和工作热情。
诺言要是完成那当然是一种激励，但计划总是赶不上变化，有很多不确定性因素会影响到诺言的完成。所以作为领导者，要想树立自己的权威，就要做到不轻易许诺。
诺言要是没有兑现，必然会引起信任危机，让下属越发的不信任自己。所以，在事情没有完全确定之前，领导者千万不要做出任何承诺，一旦做出承诺，就一定要做到。
自己说话总不如别人顶用？那是你没权威，五招教你树立必要的权威
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做错事道歉这看起来没什么问题，也不是说做错了事都不能道歉，而是作为领导者，不要随意道歉。非要道歉的时候，要格外注意道歉的方式，如果道歉方式不当，会让下属觉得你软弱无能，长久下去不仅树立不起自己的权威，也激不起员工的工作热情。
小案例（案例来源于网络）：有这样一个“睡眠者效应”：
如果请一位不为人们所喜欢但是却有十分丰富知识的人，当众阐述一些实事。结果发现：此人所说的事实并没有得到他人及时的接受。随着时间的推移，人们会逐渐忘掉该事实是谁说的，但是对其所阐述的道理却不曾忘却，这就是阐述者对人们所造成的影响。
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一旦有人提醒他这些理论出自谁人之口时，人们对这些话的抵制便又开始重新恢复了。
这一实验说明，如果领导不仅在知识上渊博，而且还具有强大的人格魅力和管理能力，就能产生巨大的影响力。反之，别人就会在心理上抵制他、不信赖他。因此，领导要努力提高自己的职场影响力，让自己的行为、能力在影响下属的同时，也能影响上级领导。这样就能为自己树立一个良好的形象和权威。
“距离产生美”这句话在树立权威方面有奇效。
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如果领导和员工打成一片，过于亲近，那么很多管理工作都不好开展，而且员工也不再敬畏你。所以，领导者最好与员工保持一定的距离，这样不仅可树立并维护领导者的权威，还可以避免在下属们之间引起忌妒、紧张的情绪，可以减少下属对自己的恭维、奉承、行贿等行为。
法国的戴高乐说：“伟大的人物必然会与别人产生距离，因为没有威信就不能树立权威，没有与世俗的距离就不能产生威信。”
可见，只有保持一定的距离才能树立权威，赢得员工的尊敬。
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当然，如果你不知道如何与下属保持一定的距离，可从以下几个方面进行努力：
第一，给下属开个会，表明自己的立场，澄清你们之间的关系；
第二，积极表现、证明自己，同时能够知错就改；
第三，坚决不介入是非长短的闲聊之中；
第四，不要将角色扮得过火，拿捏好分寸，注意火候。
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总之，在通往管理的道路上，领导一定要树立自我权威，加强自我领导力，一旦你具备了领导者的权威，就像被赋予了能量与活力，自然而然地由内散发出一种光辉和气质，使同事愿意信赖你，下属愿意追随你，也更能让领导看重你。各位领导者们，不妨从现在开始，以身作则，掌握树立权威的技巧吧！