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    管理者的影响力来源有两个,主要靠哪个决定了你能够走多远
    讲师:张国良      浏览次数:2427
    影响力的一个来源是组织,比如企业的组织架构赋予了管理者可以制定标准、制定流程,制定奖惩,可以赏罚下属,这样自然就拥有了影响力。这种影响力只能在组织内部产生作用,离开了组织或者组织结构发生变动,影响力也就会随之变化。人走茶凉,往往就是因为这个原因,所以如果你想要获得这样的影响力,你就需要根据组织的要求,不断努力往上爬。 影响力的另一个来源是你自己,当你能够体恤他人,感同身受,能够凝聚人心,引领

    影响力的一个来源是组织,比如企业的组织架构赋予了管理者可以制定标准、制定流程,制定奖惩,可以赏罚下属,这样自然就拥有了影响力。这种影响力只能在组织内部产生作用,离开了组织或者组织结构发生变动,影响力也就会随之变化。人走茶凉,往往就是因为这个原因,所以如果你想要获得这样的影响力,你就需要根据组织的要求,不断努力往上爬。

    影响力的另一个来源是你自己,当你能够体恤他人,感同身受,能够凝聚人心,引领方向,能够协调各方利益和诉求,实现合作共赢的时候,你就具有了影响力。这种影响力的来源不需要靠组织赋予,主要靠自己的修炼,是可以带得走的。影响力你也可以把它理解为个人魅力,作为管理者,如果你想走得更远,你觉得主要靠哪个呢?

     
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