欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    管理者的影响力来源有两个,主要靠哪个决定了你能够走多远
    讲师:张国良      浏览次数:2332
    影响力的一个来源是组织,比如企业的组织架构赋予了管理者可以制定标准、制定流程,制定奖惩,可以赏罚下属,这样自然就拥有了影响力。这种影响力只能在组织内部产生作用,离开了组织或者组织结构发生变动,影响力也就会随之变化。人走茶凉,往往就是因为这个原因,所以如果你想要获得这样的影响力,你就需要根据组织的要求,不断努力往上爬。 影响力的另一个来源是你自己,当你能够体恤他人,感同身受,能够凝聚人心,引领

    影响力的一个来源是组织,比如企业的组织架构赋予了管理者可以制定标准、制定流程,制定奖惩,可以赏罚下属,这样自然就拥有了影响力。这种影响力只能在组织内部产生作用,离开了组织或者组织结构发生变动,影响力也就会随之变化。人走茶凉,往往就是因为这个原因,所以如果你想要获得这样的影响力,你就需要根据组织的要求,不断努力往上爬。

    影响力的另一个来源是你自己,当你能够体恤他人,感同身受,能够凝聚人心,引领方向,能够协调各方利益和诉求,实现合作共赢的时候,你就具有了影响力。这种影响力的来源不需要靠组织赋予,主要靠自己的修炼,是可以带得走的。影响力你也可以把它理解为个人魅力,作为管理者,如果你想走得更远,你觉得主要靠哪个呢?

     
      上一篇: 疫情下的领导力可能和任何时刻都有所不同
      下一篇:工业品牌营销【杜小忠问题】
     
    相关文章
     
     
    张国良
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    领导力培训
     
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导者6P促进力 陈恭华
    领导力讲师
    领导力内训
     
    教练式领导力 何岸
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    卓越经理的关键技能 黄熙华
    团队领导力实战 陈刚
    6秒钟情商领导力 詹婉园
    安全领导力 祝成军
    企业成长模式总裁领导力训练 杨俊杰
    领导力管理心理学与更高层面 王达峰
    变革时代的高管领导力技能提 刘成熙
    研发经理领导力与执行力培训 李绘芳
    领导力视频