疫情下，大多数人都会面临焦虑情绪，对于职业前景，对于公司未来，对于家庭、对于健康都在重新定义，都需要心理的重建。所以此时此刻，作为企业的管理者，你有想过面对你的员工，面对你的客户，在目前的大环境下，你需要做些什么吗？此时的领导力，他不应该是强硬的，循规蹈矩的，应该是温暖而有力的，是充满同理心的感同身受，是具有觉察的心理建设和人文关怀。作为管理者，要带领员工穿越迷雾，看见未来的希望。同时，困难时期也是管理者以身作则、身体力行的体现，企业文化和企业精神的良好时机。

特殊时期的文化建设和重塑，会焕发企业的内在生机，只有人和组织的力量可以将不可能变成可能。所以，对内建立文化的凝聚力，对外建立文化的向心力。在企业家的字典里，大概都没有放弃这个词。所以你要在黑暗里为自己点燃心灯，也要给一起出发的兄弟姐妹们带来光亮，加油，企业家们，用你的坚韧不拔，用你的身体力行，带领你的团队迎接一个又一个的曙光。