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    只会打鸡血的管理者一定是不合格的
    讲师:孙丽丽      浏览次数:2341
    很多时候员工可能比较反感打鸡血,每天早上起来蹦蹦跳跳的,叽叽喳喳的。但其实鸡血有时候是非常必要的,鸡血是鼓舞士气。无论是在我们发展顺利的时候,还是我们在遇到逆境的时候,让大家充满斗志,都是应该的。但员工为什么会反感呢?你不能只打鸡血,把每个人弄得很亢奋,但是不知道工作该怎么做,这个问题就出现了。 所以鸡血必要的时候一定要打,尤其是像很多公司里面有销售团队,这些销售人员面对市场,面对很多拒绝,面对很

    很多时候员工可能比较反感打鸡血,每天早上起来蹦蹦跳跳的,叽叽喳喳的。但其实鸡血有时候是非常必要的,鸡血是鼓舞士气。无论是在我们发展顺利的时候,还是我们在遇到逆境的时候,让大家充满斗志,都是应该的。但员工为什么会反感呢?你不能只打鸡血,把每个人弄得很亢奋,但是不知道工作该怎么做,这个问题就出现了。

    所以鸡血必要的时候一定要打,尤其是像很多公司里面有销售团队,这些销售人员面对市场,面对很多拒绝,面对很多挑战。要经常给他鼓舞士气,战前还要做战前动员,这些方式认为是对的。但更重要的是,你除了让他想去干这件事情,还要告诉他怎么干的步骤和方法如何干。所以如果你只打鸡血,可是却没有有效的步骤,没有有效的流程,没有有效的工具和方法的话,只打鸡血员工会反弹。所以鸡血该打一定要坚持去打,还有一点就是要给他提供有效的工作方法。这两种都是一种赋能,所以不要一味的打鸡血,而要不断的给员工赋能。


     
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