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    所有的管理都应该是顺应人性的,人性都会有恶的一面,也会有善的一面
    讲师:甘红亮      浏览次数:2334
    如果一家公司特别注重考勤,会发现这家公司内部管理就一定会有很严重的问题。为什么?说明公司的员工都是拖延到最后一刻冲进办公室,对于他们上班这个事情就不是自动自发的一件事情,而是一件痛苦的事情。所有的管理都应该是顺应人性的,人性都会有恶的一面,也会有善的一面。作为管理者,你要做的最重要的工作就是用最大限度的来激发员工的善意。 很多企业里面制定了各种各样子的规章制度,比如早上不能迟到,如果迟到的话

    如果一家公司特别注重考勤,会发现这家公司内部管理就一定会有很严重的问题。为什么?说明公司的员工都是拖延到最后一刻冲进办公室,对于他们上班这个事情就不是自动自发的一件事情,而是一件痛苦的事情。所有的管理都应该是顺应人性的,人性都会有恶的一面,也会有善的一面。作为管理者,你要做的最重要的工作就是用最大限度的来激发员工的善意。

    很多企业里面制定了各种各样子的规章制度,比如早上不能迟到,如果迟到的话就要罚款,比如20块钱或者50块钱。试想一下,如果你是一个员工,你今天马上就要迟到了,可是我一算这个打车的费用大概要花到七八十块钱,而迟到只要50块钱,会怎么选?当然会选迟到了。会发现这就是激发了人性的恶,因为他会选择去迟到,而不是我要赶紧去。一个好的管理者在制定一个规则的时候,他一定是会去考虑到怎么样能够顺应人性的,而不是去考验人性。就是彼得德鲁克老先生说的,作为管理者,你要做的最最重要的事情就是最大限度的去激发员工的善意。作为管理者,内心要有一个意识,就是当你制定一个规则或者下达一个命令,或者进行一次沟通的时候,都要问一问自己,我这样子做是激发了员工的善意,还是激发了员工的恶意?

     
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