他们用一句话这样概括的，他说，干部的使命和责任是什么？是以文化和价值观为核心，管理价值创造价值评估、价值分配，带领团队持续的为客户创造价值，实现商业的成功和长期的生存。这是什么？干部的使命，大家看，干部使命的核心是什么？以文化和价值观为核心，我觉得就是经过这么多年的这个企业的经历和自己管理和创业的经历。我一直在想一件事情，我提一个观点，其实没有比什么价值观在重要的事情，在企业管理过程中，不知道大家能不能接受，就是在企业管理的过程当中，几乎没有比价值观更重要的事情了。你说这个公司刚刚成立，肯定是先把业务扎起来，这个价值观有那么重要吗？其实文化和价值观的重要性永远是不能够低估的。

怎么理解这个问题？我说个问题，我不知道大家对清朝的这段历史熟不熟悉，康熙去世之后，康熙选择了谁，选择了雍正，他为什么选择雍正呢？因为他认为雍正这个人，他的价值观认知上实际上和他是一致的。都是什么？就是轰轰烈烈的把祖宗的江山干好，干大做下去，这才是对的。他这么想，他为什么没有选那个八爷？大家都知道，在雍正的时代，老老爸实际上给他带来了很多很多的麻烦。其实康熙在临死的时候，他说了几句话，他说这个老爸处处学，我处处学，不像他说我以人天下，他以人收买人心。那实际上也就是说两个人一起做事的方法和标准是不一样的。就是我们可能一提到价值观，提到文化，大家都觉得很抽象，其实他一点儿都不抽象。什么是价值观呢？价值观就是我们一起做事的方法和标准是什么？实际上什么呢？对于康熙选择雍正，说明雍正和康熙他们俩怎么样做事的方法和标准是一样的。