俗话说，便宜无好货，好货不便宜，质量价格、交付服务都有优势的供应商真的存在吗？对于普通类消费产品，因为存在信息差、时间和空间的限制，是有可能存在这样的产品的。例如一个商场里面有很多家卖鞋子的，你对比下来确实有一家鞋子质量又好，价格实惠，经常打特价，老板态度也好，这是因为只是在这样一个区域，一个短期的一个对比。另外，普通消费品存在着冲动消费，通过广告带货或者信息差，让你产生冲动消费，甚至认为某某网红带货的都是最好的。很多抖音里你刷到的产品都是无货源商，其实就是将拼夕夕的货源直接放在抖音上卖，你下单后，他在下单到拼夕夕的平台，利用信息差赚取超额的差价。这个扯远了，但是对于工业产品来说是一个长周期的循环采购过程，一个不断对比优化的过程，专业采购需要不断的去对比，寻找更好的供应商资源，既不存在冲动购买的行为，也不应该存在信息差，不太可能兼顾质量、价格、交付服务都有优势的产品，这是为什么呢？这背后具有更深层次的逻辑原因。

假设短期市场上真出现了这样一款工业品质量、价格、交期等都好，马上它的订单就会饱和，产能就会不够。于是交付就出了问题，这时候就需要扩展招人，很可能带来了质量的不稳定，质量竞争力不再那么强了。也有可能老板觉得订单太多，需要提价，赚取更多的利润，成本优势也没有了，竞争对手也可能趁此机会打他的交付热点，抢占部分市场。像前几年美团外卖和饿了么竞争的时候，通过补贴一元吃外卖又便宜又快捷，真香，但马上订单饱和，餐馆来不及做，骑手也不够了，外卖要等几个小时，到手都凉了，打了三天就被叫停了，因为这不是真正的市场行为。当然，对于水电、汽油等非开放性行业也不在此范围，所以对于采购来说，要兼顾多因素的合理优势，全部有优势的时候，我们反而要警惕冷静的思考是否有问题。因为这并不符合长期的逻辑，为什么很多欧美的产品可以卖高价呢？就是因为他们有技术优势，例如光刻机拿钱可能都买不到。国内很多产品却只能卖低价，因为没有技术就只能拼价格，工业品最终竞争的就是技术和成本管控，两者选其一，其他都是非核心竞争力，当多因素兼顾的企业，更可能很快把自己做死掉。