有过职场工作经验的人，多少都会遇到工作心情不畅甚至累倒病倒的同事，你知道这背后的真正原因是什么吗？作为一个企业一名管理人员，我们都应该明白，关心员工的身心健康，就是关心企业的健康成长和持续发展。因为我们看到，在损害员工身心健康，导致员工身心疾病的原因当中，有企业制度的不合理、不科学的弊端对员工的严重束缚。有企业运用机制管理机制不健全，对员工的严重伤害。有劣质或过时的企业文化，对员工的严重困扰等。这些原因，既损害了员工身心健康，又阻碍了企业的健康成长和持续的发展。问题来了，那怎么解决呢？俗话说，制度不够，情感来凑。

任何一个团队或企业都是由着有情感的人所组成的，都是一个有感情的群体。当常用的晋升与加薪手段不再适用一个无欲无求的人时，怎么办？当强硬的制度管理与绩效考核，不再驱动一个人顺利完成工作时又怎么办？你是开掉这名员工，还是开掉这名员工呢？这个时候我建议你暂时不要采取这样的办法。因为作为一名优秀的管理者，贸然的开掉一名员工，只会显得自己的管理无能。正确的做法就是做一些情感方面的投资，也就是孔老夫子所倡导的仁这一思想精髓。由此可见，对企业员工投入真情实意的情感，才是管理的最高境界，才是管理者调动员工积极性的最有力的方式。员工生活在有关爱有温度的工作环境中，会使员工产生愉悦、兴奋和上进的方式，对团队领导的感激与牵挂，工作热情和效率也就会大大的提高。管理者与员工同心同德，能够减少企业员工的流动，降低企业的人力资源成本，从而也增强了企业的市场竞争力。