管理上级这个说法，很多人可能会对管理上级感到陌生，甚至觉得这个说法错了。因为他们认为管理是上级对下级的，其实管理上级不是给上级分配任务，也不是不服从上级的安排，而是主要从以下两个方面来体现如何管理上级。

1、让上级了解我们的工作，并且在必要的时候寻求上级的帮助。

2、为了落实自己的方案与计划，有些时候直接和领导去谈，不一定会按照自己的意愿达成。这个时候就要提前的做一些铺垫，让领导知道你的意图及给团队及他个人带来的益处，从而让他选择支持你的方案与计划。很多时候事情能不能做成，问题能不能解决取决于做事情的人是否有主动性。特别是在不理想的环境中做事情的时，个人需要主动的创造一个好的环境。你想对于这样具有高度主动性的员工，哪个上级是不喜欢的呢？能主动的帮上级分忧解难的下属能主动去和领导沟通的下属，即使领导是被管理方也是开心的。