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    老板在管理上,常犯的三种错误
    讲师:刘茗烨      浏览次数:2336
    上传下不达,下面的做事总是达不到你的要求,什么方法都试了,推也推不动。最近看了一本书,张伟俊老师的自我觉察,它里面讲到老板的三个屁股,老虎屁股摸不得,猴子屁股坐不住,大象屁股推不动,如果你的管理工作当中也面临着上传下不达,下面的员工做事情总是做不到你想要的效果,推不动什么方法都试过了,都是死循环,不妨把这三个屁股当做一面镜子,好好的照自己。 第一个,老虎的屁股摸不得。以前那叫皇帝的屁股摸不得

    上传下不达,下面的做事总是达不到你的要求,什么方法都试了,推也推不动。最近看了一本书,张伟俊老师的自我觉察,它里面讲到老板的三个屁股,老虎屁股摸不得,猴子屁股坐不住,大象屁股推不动,如果你的管理工作当中也面临着上传下不达,下面的员工做事情总是做不到你想要的效果,推不动什么方法都试过了,都是死循环,不妨把这三个屁股当做一面镜子,好好的照自己。

    第一个,老虎的屁股摸不得。以前那叫皇帝的屁股摸不得,现在是老板的屁股也摸不得,超过一多半的老板都是老虎屁股,在企业里面说一不二,不容置疑,为啥?过去这二十多年来,中国的民营企业老板从被歧视到重视,甚至到现在被仰视,整个过程一堆的艰辛苦楚给企业家锻炼了一身铁碗的气质,老板一定要什么都会,凡事只要我做出一定能够搞定,在公司里面,就好像神一样的存在一样的。

    第二个,猴子屁股坐不住。开了很多次会,下面的人告诉你,这个不行,那个不行,你着急,滚开,我来告诉你怎么做,甚至亲自下场,当时觉得很爽,宝刀未老,我一出手马上搞定,年轻人就得多练练,但结果从上到下到最后只有你能干,所以对于今天培养的下属,更多的是要给他们思考的方法。

    第三个,大象屁股推不动。在企业里面会开一些会,又臭又长,还不不解决问题,然后你噼噼啪啪从头讲到尾,结果下面的员工听得一脸懵,到底老大说了啥,要干什么?老板说的多,员工说的少,最后输出的都是老板认可的东西,并不是员工接受的,更何况有些时候老板脱离一线太久了,给的那些所谓的方法,其实也并不实际,不落地,反而还影响了下面的人,项目推不动,那你做老板的,这个大象屁股是不是可以动一动?其实老虎屁股猴子屁股,大象屁股背后所指向的就是做老板的眼里面要有人的存在,想培养你的下属,首先先把自己降一降,看到他们的能力,同时不要乱指挥,多照照镜子,看到自己的问题,往往才是解决问题的真正开始。

     
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