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    管理者,要懂得迂回
    讲师:刘长城      浏览次数:2302
    两点之间直线距离最短,这在数理论上是成立的,大家都清楚。但是放在技术与管理上,那可就不一定了。接下来我们就来谈一谈路径,先看一个连线题,数字对应相连,但线不能交叉,短时间内你能找出答案吗?其实在我们工作与生活中,有时候解决问题的路径和方法并不是直接的去面对与解决,有时候还必须绕着弯子去一一面对与解决。举一个例子,某人要出差,从昆明去大理。如果是你,你会选择高速公路,还是非高速公路呢?我们很多人肯定

    两点之间直线距离最短,这在数理论上是成立的,大家都清楚。但是放在技术与管理上,那可就不一定了。接下来我们就来谈一谈路径,先看一个连线题,数字对应相连,但线不能交叉,短时间内你能找出答案吗?其实在我们工作与生活中,有时候解决问题的路径和方法并不是直接的去面对与解决,有时候还必须绕着弯子去一一面对与解决。举一个例子,某人要出差,从昆明去大理。如果是你,你会选择高速公路,还是非高速公路呢?我们很多人肯定首选高速公路,对吧?这里面我们就要分析了,因为昆明到大理的高速公路在有些时间段内会因为某种原因堵得一塌糊涂。我本人曾经就有过被堵在去大理路上半天不动的情况发生。

    所以在这种情况下,走非高速公路的时间可能比走高速公路的时间还要节约。我举上面两个例子想说明什么呢?其实无论是做管理的,你还是生活中的你,遇到什么事情和问题,我们一定要深入的思考。要转换思维的角度,越是看似简单的问题,可能越不是那么直截了当就可以当时解决的。还不止我们静下心来,结合问题所处的环境、背景阶段等,多思考几种解决问题的路径,从中选择自己认为最合适的可能会收到意想不到的效果。希望大家在以后遇到问题的时候,要懂得迂回,而不是直接面对这一种方法。

     
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