面对生产异常优秀，班组长都懂得分类处理，处理现场异常，是班组长的日常工作，但是现场的异常往往情况不一，要高效处理，就需要对异常进行分类，主要分为三类：

一、临时性的异常，快速解决。临时性的异常就是在一段时间内发生，但是其他的时间里面可能会自动消失的异常，当出现临时性异常的时候，班组长一定要速战速决，保证时效。

二、突发异常，果断处理。突发的异常，指的是突然发生的且影响到生产秩序正常进行的问题，遇到突发异常的时候，班组长要第一时间赶到事发现场，指挥大家采取紧急的应对措施，先稳住现场的局面，并及时通知责任部门和相关联的部门，全力配合分析突发原因。最后，要果断采取措施解决问题，落实责任，验证采取措施的结果，并积极寻找、预防和控制的办法。

三、重大异常，系统解决。重大问题是指比较严重、影响面积比较大的问题，班组长一定要在第一时间处理，不管处理结果怎么样，都要把处理的措施和最新状况汇报给上级领导，然后去分析解决，预防系统的进行防范。