领导让我提意见，要怎么说呢？这个我还是很有经验的啊。那我想起来当时我在新东方的时候，因为他有一个人才培训池的英才计划。当时我在这个英才计划里边呢，有一次俞老师带我去爬山，晚上回来又在大巴车上，可能俞老师也觉得路程比较长，所以就给大家提议，咱们呢要不每个人给新东方提提建议，现在回想起来，当时的状态还是有点二的啊。上去我就直接说现在的新东方不是我想象中的新东方了。哎，我就我说完那句话，我就感觉到整个气氛都凝重的啊。

当然我又解释了一下，我说我是非常热爱新东方的。因为我大学毕业，我就进我的新东方，我也非常希望新东方能够越来越好。但是我在加入新东方的第一天，我的主管就跟我讲，以教学效果为中心去提升我们的工作水平。我认为这句话非常重要啊，我说当下新东方在营销方是不是倾行了过度的资源，咱们的领导是不可以进一步加强啊。但最后我又表达我相信新东方呢一定能够越来越好。所以这就是当时我一次这些意见的过程吧。当你的领导，让你提意见的时候，你要明确这么几个点。

1、他一定是重视你的。爱的反面不是恨是把你当空气嘛。如果反过来，他能够重视你的想法，那你应该感到高兴

2、是在提意见的时候，要坦诚，你怎么想的，你就怎么讲，千万不要去粉饰太平。那如果大家认为就过于犀利，过于直接你讲完了以后会引起领导的不舒适以及同事的坏情绪。有一些方法技巧。比如说我们叫汉堡包原则，就是先肯定在意见，再次肯定。第一呢，你可以先表达你的态度，你对公司的热爱，你愿意跟公司一起去接受挑战。中间呢直接的明确的提出你的意见是什么？比如你认为公司最近的产品质量有所下滑，讲清楚一点。但最后呢再肯定对于公司的信心。你要相信嘛，看当时我就非常相信俞老师，一定会把情况弄好的，把信心再表达出来。所以就汉堡包原则可以让你可能提建议的时候会更加的温和一些，或者说大家接受起来会更加的舒适一些吧。最终呢你在提意见的时候，如果你能说让大家眼前一亮，你自己创造一个更好的发展机会。