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    当领导别总想着驾驭谁
    讲师:张坚民      浏览次数:2348
    当管理者,千万别想着驾驭谁,有个管理岗位的朋友吐槽,有的下属真不好管,完全驾驭不了。如果你做管理,把驾驭人放在第一位,那你不仅会累得够呛,而且没结果。 第一,每个人天生都不喜欢被人管,从小到大被爸妈管,被老师管,到了职场还被领导管,从人性的角度出发,内心是排斥的。 第二,驾驭人本质上就是去控制,什么样的下属容易被控,越是能力平庸的人,越是容易被控被驾驭,因为业绩一般,只有靠面上的服从去

    当管理者,千万别想着驾驭谁,有个管理岗位的朋友吐槽,有的下属真不好管,完全驾驭不了。如果你做管理,把驾驭人放在第一位,那你不仅会累得够呛,而且没结果。

    第一,每个人天生都不喜欢被人管,从小到大被爸妈管,被老师管,到了职场还被领导管,从人性的角度出发,内心是排斥的。

    第二,驾驭人本质上就是去控制,什么样的下属容易被控,越是能力平庸的人,越是容易被控被驾驭,因为业绩一般,只有靠面上的服从去取得你的好感,有能力的人,都有着那么一些让你感到不适的叛逆。

    第三,核心其实就是要做好管控事,管控人干嘛,把事管控好不就得了。比如这件事的底线,这件事的关键节点,最重要的是这件事的结果。

     
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