老板为什么总被骗?其实就一个字贪。我有一个好朋友,十多年前在黑龙江饲料行业排到前三名,工厂几万平,干得特别好,员工将近上百号人,举办的会销都是上千人,每次成交都特别好。后来他认识一个人,搞的项目都特别大,涉及资金链融资、投资等。当时我就觉得那个人不靠谱,但我这大哥觉得他是干大事业的,要帮企业上市。
结果他们在上海搞了一个资金盘,最终惨败,我这大哥已经六十多了,后半生要在监狱里度过。做商业培训多年,见证过太多企业的起起伏伏,总结出很多经验。做老板不能没有欲望,但欲望过大,能力支撑不了,就会折得很惨。所以要先建立企业的愿景,它是企业的边界,要明确哪些能干,哪些不能干,要有详细的可行性方案,包括三年、五年的发展规划等。每一个做老板的既要有欲望又要有制止的能力,制止的依据就是企业愿景。
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