如何管理 “老板”，提升职场效率，具体内容如下。
一、管理老板的重要性。
1.努力工作但目标与老板预期不一致可能做无用功，因此要学会管理老板。
二、管理老板的方法。
1.主动沟通，及时汇报：主动出击，定期向领导汇报工作进度，关键时刻提前告知问题及解决方案，沟通前理清思路，说重点，避免长篇大论。
2.建立信任，学会借力：对于承诺的任务尽量完成，过程中遇到困难要学会向上管理的精髓，善于借力，及时反馈寻求领导支持。
3.灵活应变，随时有准备：面对不确定因素提前准备 Plan B，突发状况时能迅速拿出备选方案，减少负面影响，对领导的建议和批评保持开放心态，积极采纳好建议，忽略无关的。
三、向上管理的目的
1.不是拍马屁，而是学会资源整合，利用上级资源及影响力促进工作目标达成。
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