员工不服管一招搞定！本质上是因为他对你的需求，已经低于你对他的需求了，要从以下四个方面解决：

一、降低对他的需求。就是要证明很多工作没有他一样可以完成。

二、大胆启用新人。安排在他身边，让他有危机感。

三、减少资源的支持。他不是很牛吗，就不给资源，看他还能不能完成工作。

四、安排高难度工作。挫一挫他的锐气，这时候他会发现自己搞不定，自己也有短板。