准时化生产JIT是指在必要的时间，按照必要的数量生产必要的产品，就是确定生产时间、数量和产品种类。这种方法可以有效的控制库存，缩短工时，从而降低成本，提高生产效率，准时化生产，总结出的三个基本原则。

1、是节拍时间，根据需求量确定生产节拍，如工序，就根据后工序的需求，工段就根据后工段的需求，产品就根据市场需求确定节拍时间。

2、是拉动式生产，用看板进行后工序的领取方式，实现拉动式生产。

3、是连续流，按照流程生产是一个一个的按照顺序进行生产，根据后工序的领取状况，推进工序的进展机制，消除浪费是准时化生产的起点。JIT强调消除生产中的一切浪费，主要是生产过程的七大浪费准时化生产是在正确的时间，正确的地点做正确的事情，以期待达到0库存、无缺陷、低成本的理想生产状态。他的理想目标是六个零和一个一，即零缺陷、零储存、零库存、零搬运、零故障、零停机和零提前期和批量为一。整数化生产是精益生产的支柱，支撑经济体系的开展。