领导力在质量体系的核心作用是如何体现出来的？在ISO9001：2015的质量管理体系标准中，领导作用被视为整个标准的核心。当然在原文的领导力一词，在标准翻译的时候，在中国语境下是被翻译为领导作用，领导作用到底要发挥哪些作用呢？我认为主要体现在以下四个方面。

1、确定组织方向和目标。优秀的领导应该能够明确组织的发展方向和目标。我们需要与团队成员共同制定质量方针，并确保其余组织的战略和文化一致。通过引导团队朝着共同的目标，努力领导能够推动整个组织朝更高的质量标准发展。

2、推动和构建风险思维。领导应当鼓励团队在业务过程中采用风险思维，通过使用过程方法和基于风险的思维来管理企业的业务过程领导能够加强组织对质量管理体系的要求，并关注过程的有效性和效率。

3、明确职责和权限。领导需要明确团队成员的职责和权限，并为他们提供所需的资源和培训。这样，团队成员就能够履行其职责，并为质量管理体系的有效运作做出贡献。

4、监控和改进质量管理体系。领导需要定期评估质量管理体系的绩效结果并持续改进，他们应该确保质量管理体系能够适应变化的环境，并不断提高组织对质量管理产品符合要求重要性的意识。