产品质量靠工作质量来保证，工作质量的好坏，主要是人的问题，因此如何挖掘人的积极因素，健全质量管理机制和约束机制，是质量工作中的一个重要环节，质量责任制，或以质量为核心的经济责任制，是提高人的工作质量的重要手段。质量责任制的核心，就是指企业管理人员、技术人员、生产人员，在质量问题上实现责、权、利相结合，作为生产过程质量管理：

一、要对各个岗位及人员分析质量职能，既明确在质量问题上，各自负什么责任，工作的标准是什么。

二、要把岗位人员的产品质量，与经济利益紧密挂钩，兑现奖惩，对长期优胜者给予重奖，对玩忽职守造成质量损失的，除不计工资外，还处于赔偿或其他处分。

三、为突出质量管理工作的重要性，还要实现质量否决，就是把质量指标，作为考核干部职工的一项硬指标，其他工作不管做的如何好，只要在质量问题上出了问题，在评选先进、晋升、晋级等荣誉项目时，实现一票否决。