积分制管理的工资调整有多种方式，包括工资水平调整工资结构调整和工资构成调整三个方面，工资水平调整是指在工资结构工资构成等不变的情况下，调整工资水平的过程，工资水平调整包括工资整体调整工资部分调整以及工资个人调整三个方面。首先按工资整体调整，积分制管理会根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业及地区竞争战略企业发展战略变化企业整体效益情况以及员工工龄和企业在职时间变化，对积分的设立进行变化。

但这种宏观市场价格变大，积分的变动也不明显，并且这种变动是整体性的要变于起变。所以整体差异小。其次，工资部分调整积分制管理会定期或不定期的，根据企业发展战略企业效益部门及个人业绩，人力资源市场价格变化年终计绩效考核情况，对某一部门员工或是某一岗位的员工工资进行相应调整。最后工资个人调整积分制管理，根据个人岗位变动绩效考核情况，以及是否为企业做出重大贡献，对员工进行工资调整，同时影响企业业绩或是有重大违纪违规情况，也会有相应的积分和工资调整。