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    HR压薪的三个真相
    讲师:宋联可      浏览次数:26
    压薪资不是 hr 的天职,hr 的 kpi 里没有压薪资这一条,通常是因为个人薪资拿不到这么高,有三种情况: 第一种,个人认知出现问题。自己认为匹配得上拿三万块钱薪资,但面试官评定只值两万五,对薪资的认知不能达成共识。 第二种,面试官会衡量公司整体薪酬水平,考虑公平性,比如同职位同工作年限的员工,薪资是两万五千块,如果新人进来拿三万块,会给老员工造成落差,所以会适当压薪。 第三种

    压薪资不是 hr 的天职,hr 的 kpi 里没有压薪资这一条,通常是因为个人薪资拿不到这么高,有三种情况:

    第一种,个人认知出现问题。自己认为匹配得上拿三万块钱薪资,但面试官评定只值两万五,对薪资的认知不能达成共识。

    第二种,面试官会衡量公司整体薪酬水平,考虑公平性,比如同职位同工作年限的员工,薪资是两万五千块,如果新人进来拿三万块,会给老员工造成落差,所以会适当压薪。

    第三种,薪酬涨幅。超过公司最高涨幅线,很多公司有百分之三十或百分之四十的最高薪酬涨幅要求,如果超过,就会压薪资到相对合理水平。

     
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