欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    养成谈判薪资的重要方法
    讲师:樊珍      浏览次数:291
    敢于谈钱是职场人成熟的重要标志,很多人包括自己年轻时,跟老板谈钱会很怂,面试时被 hr 压低薪资或说薪资超出预期就会打鼓,不敢谈薪资是因为不能正确评估自己的价值,养成与未来老板或 hr 谈判薪资的重要方法: 一、明确自己的价值几何。评估价值不应来自直接的自我评估,因为人往往会抬高自己价值,而应通过市场反馈,看市场薪酬报告,了解基于自己能力的普遍情况,如毕业年限、行业、职位、公司属性等对应的薪

    敢于谈钱是职场人成熟的重要标志,很多人包括自己年轻时,跟老板谈钱会很怂,面试时被 hr 压低薪资或说薪资超出预期就会打鼓,不敢谈薪资是因为不能正确评估自己的价值,养成与未来老板或 hr 谈判薪资的重要方法:

    一、明确自己的价值几何。评估价值不应来自直接的自我评估,因为人往往会抬高自己价值,而应通过市场反馈,看市场薪酬报告,了解基于自己能力的普遍情况,如毕业年限、行业、职位、公司属性等对应的薪资水平,有些公司的 offer 也能证明自己在市场上的定价。

    二、理解谈判薪资是职场人沟通信息、互相了解的过程,不是讨价还价,而是双赢。很多人认为薪资谈判是你赢我输的过程,但优秀的人谈薪资是双赢的,对方能给到合理薪资并招到符合预期的职场人,职场人也能高高兴兴入职,公司没有顾虑,所以要大方谈薪资,帮公司解决后顾之忧。

     
      上一篇: 新商业周期如何做到生意持续增长?
      下一篇:让客户资产价值得到释放的最好模式
     
    相关文章
     
     
    樊珍
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频