如何评判一个薪酬核算人员的能力水平？主要看以下三点：

第一点，有依据。其所做薪酬核算依据明确，并且能够很好的做到整理归档。

第二点，有逻辑。薪酬核算公式严谨，并且核算过程有缜密的检核，把工资表作为一个产品来看，出厂前就需要有完善的产品检验程序，也就是薪酬核算检核，检核分为质检、互检和抽检三种，质检是指自己建立有详细的点检表，针对容易出错的地方进行复核，检查一项勾调一下。互检是指如果有两名以上的薪酬核算人员，可以交叉检查他人的核算结果，很多企业只有一名薪酬核算人员，那么就需要由其上级进行抽检，往往是选取不同核算岗位人员，重新核算一次，检查核算结果是否正确。

第三点，有价值。薪酬核算发放不是仅提供一份工资表，还要看是否有其他给到管理层的提醒或建议，比如月度薪酬总额差异比较分析、人均效能比较分析等，因此把薪酬核算分为三个阶段：数据整理、薪酬核算、审批发放。

第一阶段，数据整理阶段。数据整理需要有清晰的数据清单，包括包括以下五项：

一、员工花名册。包括当月所有在职人员以及入离职人员信息。

二、考勤表。需要包括离职人员信息。

三、员工绩效考核结果汇总表。

四、工资异动汇总表。工资异动指当月有员工入职定薪、调薪等变动情况，同时需提供原始的工资异动审批表作为附件。

五、补杂扣杂项汇总表。比如当月员工住宿水电费、食堂用餐消费等，同时需提供各种补杂扣杂项、原始审批表单作为附件。

第二阶段，薪酬核算阶段。这个阶段主要输出以下六项工作成果：

一、员工工资明细表。作为审批文件。

二、工资核算原始表单。这个一般是电子版，也就是进行检核的主要对象。

三、点检表。也称为Checklist，记录薪酬核算人员质检的过程。

四、工资发放平衡表。因为每期工资发放时，可能存在暂缓发放的情况，导致公司当期应支付人工成本与财务账面实际支付存在差异，当期未支付工资，相当于是公司的负债，工资发放平衡表，就是记录这种差异，并提交给财务部门，作为财务当期记账的依据，同时也能确保真实反映每期的真实人工成本。

五、社保公积金扣款平衡表。这也是提供给财务的报表，因为社保公积金公司承担部分在公司财务账面上是入社保费科目，需要单列。

六、个人所得税核算表。个人所得税一般不会每月变动，如果有变动或者是薪酬有调整，或者是出勤有异常，否则就可能是核算的问题。

第三阶段，审批发放阶段。这个阶段需要呈现的工作成果，包括：

一、员工工资明细表。为审批文件，包括以上一二阶段所有过程文件作为附件。

二、人工成本预算对照表。可以与年初预算进行对比，也可以与上个月进行对比，或与上一年度相同月份进行环比，进行差异分析。

三、人均效能对照表。跟上张表一样，可以进行数据比较和差异分析。

如果能够很好的做到以上步骤，薪酬核算的准确率及高效率就是可以预见的了，同时岗位价值也将会得到很好的提升。