欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    HR如何通过薪酬政策线了解薪酬水平?
    讲师:张杰      浏览次数:2448
    在谈及企业的薪酬水平时,经常会有这样的说法,我们的薪酬水平是市场领先地位,如何更好的理解企业薪酬水平?就通过了解薪酬政策线,了解一下企业的薪酬水平是如何定位的?在做市场薪酬数据调研时,会得到几条线,称之为市场薪酬分位直线,分别代表的是不同竞争力的市场竞争水平,比如五十分位线代表市场中有百分之五十的企业,薪酬水平是低于五十分位线,或者理解为该薪酬水平在市场中排名为前百分之五十,而七十五分位线则代表,

    在谈及企业的薪酬水平时,经常会有这样的说法,我们的薪酬水平是市场领先地位,如何更好的理解企业薪酬水平?就通过了解薪酬政策线,了解一下企业的薪酬水平是如何定位的?在做市场薪酬数据调研时,会得到几条线,称之为市场薪酬分位直线,分别代表的是不同竞争力的市场竞争水平,比如五十分位线代表市场中有百分之五十的企业,薪酬水平是低于五十分位线,或者理解为该薪酬水平在市场中排名为前百分之五十,而七十五分位线则代表,市场中有百分之七十五的企业,薪酬水平是低于七十五分位,或者该薪酬水平在市场中排名为前百分之二十五。分位值越高,代表的薪酬水平排名越靠前,而薪酬政策线是企业基于市酬水平确定的目标薪酬水平定位,是公司薪酬水平策略的反应,薪酬政策线是进行薪酬水平设计时,企业与外部市场薪酬数据进行对标的基准。

    企业薪酬政策线介于市场五十分位与七十五分位,两条线之间,可以理解为企业的薪酬水平,在市场中排名是在前百分之五十至前百分之二十五之间,职级薪酬表有个概念月固薪基准线,它代表的是各职级月固薪中位值的趋势线,而这就是薪酬政策线的一种形式,当做薪酬政策线时,一般会以年度薪酬为计量单位,需要提及的一点是,年度薪酬也是有不同统计口径的,比如年度固定现金收入,是在年度工资收入的基础上,增加了补贴、津贴,而年度现金收入有一和二两个定义,二是在一的基础上增加了加班费,不同口径的定义,可以帮助我们分析自身人力成本的构成状况,与市场的差异,以便更好的调整薪酬水平与结构。

     
      上一篇: 怎么处理好两种关系?
      下一篇:会玩的更容易做好销售
     
    相关文章
     
     
    张杰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频