欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    你要设计一套好的分钱机制
    讲师:周子人      浏览次数:2254
    你要设计一套好的分钱机制,如何跟员工成为利益共同体?我们只有把老板的利益和员工的利益变成一体的时候,我们才是一个真正的一个团队。老板要懂得设计一套好的分钱机制,让员工知道公司的业绩越好,他们就赚的越多。请问一下,我们员工愿意不愿意把他们的聪明才智用出来呢?其实我们很多的员工啊,实际上都非常的聪明的。 但是为什么他们不愿意把他们的聪明才智给使用出来呢?不愿意他的能力为你所用呢?可能是因为你给他

    你要设计一套好的分钱机制,如何跟员工成为利益共同体?我们只有把老板的利益和员工的利益变成一体的时候,我们才是一个真正的一个团队。老板要懂得设计一套好的分钱机制,让员工知道公司的业绩越好,他们就赚的越多。请问一下,我们员工愿意不愿意把他们的聪明才智用出来呢?其实我们很多的员工啊,实际上都非常的聪明的。

    但是为什么他们不愿意把他们的聪明才智给使用出来呢?不愿意他的能力为你所用呢?可能是因为你给他的待遇不够。大多数员工觉得我干的活对得起你发给我的工资,我就可以了。但是如果老板给员工的钱,员工干不出理想的成绩出来的话呢,老板风险就会变得大了。一定要设计出一套机制,让员工的收入可以根据他对公司的贡献大小而持续的增长,他对公司贡献越大,他的收入就要越高。

     
      上一篇: 干大事的人脾气都不是很好
      下一篇:大学生首次就业,先选赛道还是先选职业?
     
    相关文章
     
     
    周子人
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频