欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    面试薪水达不到期望,很多时候往往不是能力问题,而是因为不会面试
    讲师:禹志      浏览次数:2322
    面试薪水达不到期望,很多时候往往不是能力问题,而是因为不会面试。谈薪明明可以拿10K的薪水,最后却只能拿8K,明明可以增长30%以上薪资,却只增长了10%,那么面试中应该如何谈薪呢? 第一个,了解薪资结构组成,把握谈薪主动权,不了解自己的薪资结构,就容易做出错误的判断。 第二个,了解行业市场薪资水平,用数据说话,很多求职者不知道怎么谈薪,很多时候就是由于信息差所造成的。 第三个,

    面试薪水达不到期望,很多时候往往不是能力问题,而是因为不会面试。谈薪明明可以拿10K的薪水,最后却只能拿8K,明明可以增长30%以上薪资,却只增长了10%,那么面试中应该如何谈薪呢?

    第一个,了解薪资结构组成,把握谈薪主动权,不了解自己的薪资结构,就容易做出错误的判断。

    第二个,了解行业市场薪资水平,用数据说话,很多求职者不知道怎么谈薪,很多时候就是由于信息差所造成的。

    第三个,清晰自己的能力和价值,梳理自身的优势和竞争力,作为谈薪的筹码和支撑依据。

    第四个,了解谈薪的底层逻辑,避免踩坑。

    只要掌握了以上谈薪要点,并且充分展现自己的专业度,就可以在面试中获得理想的预期薪酬。

     
      上一篇: 当面试官问你期望薪资时,知道怎么回答吗?是否做好了面试谈薪前的准备?
      下一篇:千万别在工作中去寻找意义,工作都一样,不会因为换了一份,就能解决你的问题
     
    相关文章
     
     
    禹志
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频